可以随心所欲地提升和激励他们的销售团队

对于已经运行推荐计划的公司，他们知道除了受到忠诚度的激励外，拥护者还受到激励的激励。当要求推荐时，销售人员也不例外。销售人员有一项艰巨的工作和很高的配额要完成。那么，他们从花费一些宝贵的时间并将其用于营销计划中得到了什么？好吧，通过制定一个可以实现拥护者所有权的计划，销售可以超越正常的潜在客户路由规则。这样，来自特定销售人员拥有的拥护者的任何推荐都将转到该销售人员，而不是遵守常规的潜在客户路由规则。推荐功能会激励销售人员在进行推荐时邀请和培养客户成为积极的拥护者。这将成为满足配额和获得销售佣金的另一种手段。通过在推荐计划中调整销售和营销目标，公司可以大幅增加收入。杭州平面设计公司发现销售和营销团队一致的公司产生了与错位团队相比，营销收入高出 208% 。

杭州平面设计公司可以随心所欲地提升和激励他们的销售团队，但是如果不容易看到倡导和推荐数据，以及招募和培养客户，他们就不会付出努力。这就是推荐的地方集成到销售 CRM 中的程序数据和功能至关重要。毫不奇怪，杭州平面设计公司发现销售人员每月要花费多达 43 小时来查找信息。换个角度来看，这是每周 10.75 小时，超过一天的工作时间。推荐计划不应该增加这种斗争。通过启用销售推荐计划，销售人员可以访问他们在 CRM 中所需的一切，而不必搜索多个计划和位置来找到它。这包括功能和数据，例如：

做到这一点并不容易，但这是许多品牌的不足之处：杭州平面设计公司创造了一个可爱的起源叙事，然后他们停止创作故事，开始专注于将内容拍摄到他们尚未获得访问权限的不同级别的漏斗。那么，一家公司如何继续讲述精彩的故事以保持潜在客户的参与度，同时让他们更深入地了解买家的旅程呢？他们不是通过重新发明起源叙述来做到这一点。这是应该写在石头上并坚持下去的事情。

有一种方法可以继续产生令人难忘的故事讲述，它与公司的品牌和使命相结合，同时仍然推动基于动力的参与。这不是魔术。这只是成分和食谱的问题。

这就是一切的结合。在发现了一个品牌友好的热门话题，并创建了一个将主题和品牌联系在一起的写得很好的故事之后，是时候实施一个可以跟踪和货币化的号召性用语了。通用磨坊正在整合野花种子。对于中小型企业或初创公司，还记得杭州平面设计公司如何用独创性代替美元吗？那么在 Twitter 上打折的主题标签程序可能是一个可行的解决方案。