杭州品牌形象设计公司让您的员工了解对他们的期望

研究再次表明，随着时间的推移，那些能够在自有媒体平台上始终如一地制作内容的组织更有可能在内容营销方面取得成功。然而，杭州品牌形象设计公司发现在这些研究的报告中，一致性的“随着时间的推移”方面被不知不觉地掩盖了。这里有一个隐含的特征，那就是毅力。内容营销需要时间——至少六个月。

为什么？

很少有买家愿意因为供应商写了一篇博客文章而放弃了六到七位数的企业技术。那里有很多竞争——你的竞争对手和你的客户都会得到投票。这不仅是您对内容的处理方式，还在于它的相对表现如何。找出最适合贵公司的利基、基调和角度需要一些反复试验。

所有这一切都需要决心和毅力——尽管知道你可能有一些真正的赢家，但杭州品牌形象设计公司也将有一些真正的失败，但仍然坚持不懈地回来的能力。很多时候，你认为会赢的实际上会失败，而你认为会失败的有时会赢。毅力可能是内容营销中最难的部分。这是因为当今的许多企业都受到每周、每月或每季度报告的短期指标的驱动。

这种限制使我们回到了领导力和营销领导者同时为短期和长期计划（如内容营销）配备人员、计划和执行营销活动的能力。销售和营销是天作之合……或者至少它们应该是。和任何一场精彩的比赛一样，一起庆祝很重要。通过庆祝成功、认可绩效并使所有数据和更新清晰、透明和实时，您可以建立一个强大的收入来源。与任何其他行业或组织一样，您的领导力取决于您的领导力。管理者设定目标并激励行为来完成任务。这听起来简单明了，但事实证明并非如此。

更糟糕的是，销售和营销之间经常存在脱节，导致沟通中断、责备和沮丧。考虑到如此多的销售时间浪费在非生产性线索上，而同时销售代表往往会留下几乎 70% 的营销材料未使用，这尤其令人不安。然而，协调销售和营销的好处是显而易见的。在 Aberdeen Group 的一项研究中，发现具有强大营销和销售一致性的公司实现了 20% 的年收入增长。那么，您如何弥合这一差距，将销售和营销结合在一起，并在此过程中共同庆祝？

一、建立销售与营销的统一

杭州品牌形象设计公司建立团结的最佳方式是通过对每个人对总体目标的个人影响的共同理解。没有人想成为一名不努力的团队成员……但通常，很难弄清楚谁在努力，谁没有努力，所以每个人都只是在努力中。相反，管理人员需要准确了解推动销售的活动。然后，他们需要围绕这些活动为销售和营销创建 KPI。一旦建立 KPI，就需要有一种方法来跟踪目标的进展情况。当然，最后还需要认可、沟通和奖励，以激励表现并让团队一起庆祝。就是这样：

设置明确的 KPI

首先，人们需要明确定义的目标才能完成。如果杭州品牌形象设计公司要让某人努力工作，他们需要知道该做什么、如何做以及它在整个任务中的重要性。把这些事情说清楚。这些目标或 KPI 应基于最能推动公司增长和成功的因素。不要只根据其他组织中似乎流行或流行的任何指标来衡量指标。

KPI 还应保持相对简单和可实现。

KPI 的示例包括调用次数、收入目标、演示请求、MQL、SQL 等。每个部门都会有自己的。如果杭州品牌形象设计公司聘请了体面的经理，那么他们就会知道将精力集中在哪里以提高绩效。通过设置这些 KPI，您可以让您的员工了解对他们的期望，同时让他们灵活地完成工作。