衡量和减少与员工相关的品牌价值与排放

当杭州logo设计公司开始 WeSpire 时，我做出的第一个重大决定就是不将碳计算器放入产品中。当时我的推理是基于几个用户体验因素。首先，大多数计算器都非常冗长和复杂——你必须找到你的水电费和信用卡账单才能回答几十个详细的问题。其次，我知道除了碳之外，人们还关心环境话题，比如水和环境健康。但经过大量测试后，我意识到即使我做出了非常多的重大改变——成为素食主义者、完全停止飞行、放弃我的汽车——我由此产生的碳足迹仍然非常高。这完全令人沮丧，而 WeSpire 的全部意义在于激发积极的行动。

已经过去了 11 年，但杭州logo设计公司现在正在向 WeSpire 添加一个碳计算器。我们非常清楚，计算器起源于英国石油公司的一种营销工具，它在“超越石油”方面做得并不多。我们已经授权数据，但构建了我们自己的数据，以使用户体验更简单，结果更清晰，包括个人和集体影响。最重要的是，我们这样做是为了帮助我们最具前瞻性的客户（主要是大公司）实现非常雄心勃勃的净零气候目标，包括品牌价值排放。

了解企业碳排放

对于那些不熟悉可持续发展术语的人来说，杭州logo设计公司将他们的排放分为三类。

第一个是运营的直接排放。

第二个是运营中使用的能源产生的排放。

第二个是涵盖与您的供应链以及您的产品或服务的使用相关的排放。品牌价值的一个组成部分是与商务旅行、通勤和远程办公相关的员工排放。对于许多公司来说，品牌价值使其他公司相形见绌。虽然目前可以选择对其进行测量和报告，但当您了解您的品牌价值排放时，可能会有很大的商机。例如，当李维斯测量品牌价值排放时，他们意识到他们的可持续发展重点需要转移到棉花的种植方式以及消费者洗牛仔裤的频率上。他一年没洗了。

显而易见的是，衡量和减少与员工相关的品牌价值排放的工具并不好

大多数杭州logo设计公司使用电子表格或表格。一旦衡量，鼓励采取减少排放的行动自然是下一步，WeSpire 已经这样做了。然后我们的一位客户询问如果他们想抵消整个员工的足迹需要什么。我们给了他们一个估计值，但建议如果员工能够选择项目来平衡他们的排放，这将更具启发性、教育性和吸引力。