杭州logo设计​公司根据需要调整计划

他们来找我，要求杭州logo设计公司提供特定的内容资产–白皮书，一系列电子邮件，无论他们认为他们需要什么。我问所有关于项目范围的常见问题，然后问大多数内容作者不问的问题：

• 该资产的目标是什么？

• 谁是目标受众，为什么这是适合他们的资产？（即为什么他们会在乎这个？）

• 公司中的谁将使用它，并将其用于什么目的？

• 杭州logo设计公司有内部设计师负责设计工作吗？如果是，他们是从模板工作吗？如果是，您可以与我共享模板，以便我掌握所有字符限制并可视化副本的布局吗？

• 该内容资产将流向何处？（例如，在网站上，在外联电子邮件软件中，在销售团队的内容管理应用中）

• 该内容将如何推广？

• 您将如何培养通过此内容带来的潜在客户？

• 如果是独立资产，您是否还需要登陆页面副本以“出售”它以及电子邮件序列来培养潜在客户？

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有时，客户绝对会 为这些问题所困扰。有人刚刚告诉他们他们需要一本电子书，所以杭州logo设计公司想雇用我为他们写书。一切都很好，我可以写出很棒的内容资产。

但是，要使该资产完成增加收入和改善客户体验的工作（要获得任何形式的ROI），就必须获得战略计划的支持。该战略计划必须植根于公司当前状况的现实，并旨在帮助他们实现特定目标。我在工作范围之外提出的问题旨在帮助我理解资产在战略中的适合位置。当客户无法回答他们时，很可能没有战略计划。

就像我去找营养师说：“给杭州logo设计公司健康的食谱，以减轻体重。” 她本可以为我做的-但不了解我的健康状况，目标和生活方式，也没有制定营养目标的战略计划来帮助我在一定时间内减肥，这是做饭更健康的策略食物不会那么有效。

另外，如果杭州logo设计公司不定期检查进度并根据需要调整计划，我将不会知道什么是有效的，什么是无效的。

如果您要达成目标-任何目标-您必须：

• 了解您从哪里开始，正在使用什么以及要去哪里。

• 获取这些信息并制定战略计划。

• 实施该计划并衡量结果。

• 小姐甚至一个这些步骤，它或者会带你大大延长，达到你的目标-或者你不会打你的目标可言。